這世界根本沒有紫牛,如果有的話,透過現代的資訊和科技,基因轉移 大量複製生產,無論多卓越不凡的紫牛,不須半年已經滿街都是 生意人都希望自己的貨品是獨一無二的產品:唯其獨一,買者趨之若鶩;唯其無二,才能聲價十倍 書生騎白馬入城,城門衛兵按例徵稅,書生說:白馬非馬衛兵皺眉:白馬非馬,難道是狗? 紫牛也是
文/約翰麥斯威爾John Maxwell 有夢最美然而,要讓夢想成真,必須先檢視以下問題: 方法 我有沒有具體策略可用來實現夢想? 令人驚訝的是,竟然有那麼多人徒有夢想,卻從來不努力設法去加以實現要實現夢想,就必須找到策略讓自己可以達成理想然而,光是坐著等待仙女現身,拉你一把,算不上是策略 要擬出策
過去這幾年,幾乎所有商品都變得同質化華爾街日報的一篇頭版報導宣告沃爾瑪時代即將結束,換句話說,現在更快更便宜更完美世代的顧客正開始向企業要求來點不同的,大家正在渴求,甚至貪圖的是,獨特的事物事實上,如果你可以積極做到與眾不同,經濟不景氣正是你從競爭對手的手中搶下市場的最佳時機如果你能為自己產品和公司
杜拉克教我的17堂課 面對問題時,無知比經驗更可貴 杜拉克開始講這堂課時,我們以為他是為了說明論點,而故作驚人之語杜拉克當然不是喜歡誇耀自己過往成就的那種教授,杜拉克從來不是傲慢自大的人,雖然他引用的小故事偶爾不夠精確,但他提出的論點本身卻絕對正確有力 無論如何,一九七六年一月某個冷颼颼的下午,四點
蓋洛普公司在全球研究超過100萬個工作團隊訪談2萬名領導人和1萬名部屬之後發現,最優秀且最績優的領導人必須做好下列事: 當個卓越領導人的方法 1.持續投資自己的長處 蓋洛普的研究顯示,當組織的領導階層無法著重於組織成員的個人長處時,只有9%左右的員工會認真投入工作當領導將著重於員工長處當作優先要務時
領導人請注意,你管理風格中的某些惡習,可能會戕害部屬的身心健康,甚至扼殺培育下一位傑出領導人的機會 這並非危言聳聽,有數字為證 英國媒體職業與環境醫學Occupational and Environmental Medicine今年十月報導,瑞典一項研究發現,壞老闆會提高部屬罹患心血管疾病的機率,包
具建設性的批評 批評可能引發憤怒傷害和攻擊,但批評也可以改善工作激勵他人,甚至在解決問題的過程中建立革命情感 負面批評是對自尊效率和態度造成傷害的破壞性力量,也是讓人討厭工作的主要原因 4種要避免的負面情緒批評 以下4種造成負面情緒的批評方式,應儘量避免: X造成攻擊的批評:你真以為這樣子做事會有任
因應網路科技潮的一切相關作法,都應該要依循一項最高指導原則,就是要切記你必須全心建立並且增進顧客關係,而不是在相關科技上費心思顧客是想要用最新最炫的網路科技,還是要使用摩斯密碼來與你溝通,根本不重要,最重要的是顧客關係只要能讓顧客與你公司的每一次接觸都留下正面看法,網路科技潮就會是你的助力,而非阻力
