我猜每個企業都想要自己有一隻Hello Kitty來當做代言人，就算不知它實際上能為公司帶來什麼…，當聽到業主或是設計說想要發展自己的吉祥物，心中浮現的第一句話總是…「請問貴公司要花多少錢在它身上？」。
我想對於很多老闆來說，所謂吉祥物，就是由公司”美工”所畫出的一隻東西，很討喜是一定要的，其他什麼個性啊、故事啊之類的，都是可有可無的，反正未來只要將圖案印在產品上，銷售數字就會自動加上好幾個零。
而對於某些設計或是美工來說，彷彿只要吉祥物一畫出來，加上個有趣的故事，消費者就得照單全收，如果將圖案印在產品上，自然就會紅透半邊天…（什麼是營收？關我啥事？）。
關於吉祥物這件事，我猜對於多數台灣中小企業可能太過遙遠（光CIS推廣就…），不如來看看下面這個新聞，或許能發現自己的吉祥物缺少的是什麼。
統一超要賣OPEN小將肖像權
統一超商跨足卡通肖像授權市場，不但要將旗下的OPEN小將當做台灣版的Hello Kitty來經營，還要跳脫統一超商吉祥物的框架，大量授權給其他通路或製造商來生產及銷售OPEN小將商品，預估今年授權商品銷售業績要挑戰10億元大關，較去年的5億元成長一倍，這也是國內超商業者首次將吉祥物發展為授權商品案例。
統一超商在三年前的7月11日推出OPEN小將卡通肖像，並在7-ELEVEN店內大量引進OPEN小將的飲料、零食及文具等商品，推出第一年就創造2億元銷售成績，去年達到5億元，OPEN小將商品的銷售業績以每年成長一倍的速度走高。
統一超商整合行銷部長劉鴻徵表示，為了打造OPEN小將成為超人氣卡通肖像，每年投資在OPEN小將的行銷費用都超過5,000萬元，累計OPEN小將相關商品已超過300項，去年創造業績約5億元，今年目標要再成長一倍達到10億元。
統一超商除了要在全台4,700家7-ELEVEN銷售OPEN小將商品外，並精選出70項OPEN小將授權商品組成OPEN小將三歲專案架，在都會區及學校附近的200家7-ELEVEN門市設置專案架，未來也將授權給其他非統一流通次集團的通路販售。
劉鴻徵說，要把OPEN小將打造成台灣版的Hello Kitty，創造台灣的肖像產業，並藉由創意的商品設計、統一超商的通路資源及國際級整合力量，讓OPEN小將成為台灣第一個國際級的卡通肖像。
統一曾經將OPEN小將的肖像印在長銷型商品科學麵包裝上，就帶動7-ELEVEN店內的統一科學麵銷售業績成長20%以上，統一超商今年一口氣開發出120項OPEN小將新商品，對業績成長助益將更為明顯。
轉載自：【2008/07/09 經濟日報╱記者林茂仁／台北報導】
有人問，難道就沒辦法花小錢來推廣吉祥物嗎？
當然可以，請人打扮成吉祥物去行政院對xxx潑煉乳不就行了，保證頭版！！但道具服隨便也是要幾十萬就是了…。
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