Shit the Future

內容摘錄自《杜拉克精選：個人篇》一書，天下文化出版
 
現在，所有組織都會不斷提到：「員工就是我們的最大資產。」然而，大多數企業不過是嘴上說說，真正打心底這麼認為的少之又少。或許企業主自己也不自覺，但他們不少仍保有十九世紀企業主的心態：員工比較需要我們，而不是我們比較需要員工。事實上，組織必須像推銷產品和服務一樣，向本身的成員推銷，說不定還得花上更多心力呢。組織必須吸引人才，留住員工，給予他們表揚、獎賞與激勵，同時也要提供服務，讓員工感到滿意。

活在長尾世界的箇中滋味？

一九八○年代初期，正當迪斯可（disco）音樂窮途末路之際，長尾音樂文化的原型從芝加哥的一處工業區崛起。當時電影《週末夜狂熱》（Saturday Night Fever）上映，已過了五年，迪斯可的拍手舞曲（clap tracks）與R&B藍調音樂已經流行到浮濫的程度，消費者厭倦了這些音樂，受夠了流行樂界一再複製以往的暢銷曲，也聽膩了這些了無新意的奶油味歌曲。

　人民團體係民眾基於興趣、職業、信仰、地緣或血緣之所同，依「人民團體法」組織成立之團體。其組織之目的，在求團結各行各業各階層之民眾，共同貢獻智慧與力量，以服務人群，進而有效運用人力及物力，協助政府宣導政令，促進社會安和樂利，達成建設國家之目標。